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立人立国 兴业兴邦
国邦医药集团召开职能管理中心首次会议
发布日期:[2020/04/13]

       为充分贯彻落实国邦医药集团“一个体系、两个平台”战略,积极打造国邦医药集团核心竞争力,加快推进集团一体化、专业化、规范化,完善公司治理结构,2020年4月11日上午,国邦医药集团通过视频会议召开各职能管理中心首次会议,会议由国邦医药集团总裁廖仕学主持,邱家军董事长出席会议并发表重要讲话。

       廖仕学总裁首先介绍了各个职能管理中心的职责和组织架构,并明确了各个职能管理中心的工作原则和注意事项,对各职能管理中心横向管控、整合资源、精益管理等方面提出了要求,并提出了推进工作流程优化和数据信息透明化,提高集团运行效率和效益。
       各个职能管控中心总监结合集团“一个体系、两个平台”战略,阐述了各自的工作思路,并表示将不断提高目标,整合集团优势资源,组织研究相关职能管理的共性问题,形成优化方案。

       会议最后,邱家军董事长作重要讲话。邱董表示,集团发展必须充分贯彻董事会提出的“一个体系、两个平台”战略,在执行过程中必须注重横向交流,加强纵向落实。集团致力于培养能干事、能管事的干部,广大干部要统一思想,研究工作方法,优化管理流程,培养优秀人才、提升综合素质,个人素质提升要与企业的发展规模相匹配,要将工作努力与工作成果紧密结合,体现工作价值,在奋斗平台上成就自我,实现人生价值。

       国邦医药集团在长期稳健的发展中形成了“一个体系、两个平台”的综合优势,即有效的管理和创新体系、先进完整的规模化生产制造平台、广泛有效的全球化市场渠道平台。七大职能管理中心是国邦医药集团“管理为经营服务”理念的重要实践,是进一步发挥“一个体系、两个平台”综合优势的重要举措,是实现国邦医药集团“三个一百”奋斗目标的重要基础。

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